［社説］定年延長の鍵は青年雇用と生産性強化（2026.02.02.）

（20年余り前から、OECD事務局は韓国の硬直的な労働市場改革を勧告してきました。

労働市場改革によって、特にこの社説が強調する「退職後の再雇用」が活性化していれば、国民年金の義務納付年齢をさらに5年延長し、国民年金の所得代替率を10%（5%ポイント）以上引き上げることが可能になります。

真の意味での公的年金強化策になり得たはずです。）

しかし、青年雇用と生産性を切り離して定年延長を論じることはできない。 青年失業問題は深刻な水準に達した。フィジカルAIなどの革新技術は、労働市場全体を揺るがしかねない潜在力を見せている。

労働市場に入ったばかりの青年世代の雇用から脅かすという分析まで出ている。

また、号俸制に基づく賃金体系の改編なしに定年を延長すれば、人件費負担に押された企業が新規採用規模を減らすという逆選択をすることになる。

硬直的な労働市場構造の下では、定年延長の恩恵が大企業と正社員だけに行き渡りかねない。 生産性を高めるどころか、将来世代を担保に現在世代の雇用を維持する事態が起きる可能性もある。

したがって、企業と労働組合、青年・既成世代の意見を幅広く取り入れ、労働市場改革を共に扱う社会的対話が必要である。

議論の焦点を「法定定年の延長」ではなく「再雇用」に移す必要がある。

企業に自律性を与えつつ、政府の政策で再雇用を積極的に誘導し、同時に青年雇用を保護する均衡点を見いだすべきである。

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