［ノニョン広場・キム・デジョンの経済診断］成長動力を育ててこそ「高為替レート」を抑えられる（2026-01-29）

ウォン・ドル為替レートが1400ウォン台後半まで上がる高（高）為替レート時代が現実となりつつある。28日には米国が「ドル安」を容認するとの報道が伝わり大幅に下落し、1420ウォン台を記録したものの、全般的な高為替レートが続いている。

国民の間では「第2の外国為替危機が来るのではないか」という不安も広がっている。 為替レートは単なる外国為替市場上の数字ではなく、一国の経済体力と信頼を示す指標である。同時に、高為替レートは個人資産と国家の経済構造を根本的に見直す契機となる。

高為替レート時代における個人の生存戦略は明確である。米国株、金、ドル資産を中心としたグローバル資産分散だ。グローバル株式時価総額比重を見ると、米国が約60%を占める一方、韓国はわずか1.5%程度に過ぎない。世界の資本の流れがどこに集中しているかを明確に示す数値である。

個人投資家もまた、高為替レート時代には構造を見て、グローバルな時価総額比重に近づくよう資産を分散させる必要がある。為替レートが上昇するほど、ドル資産の価値は自然に防御手段となる。

（中略）

現実はむしろ反対方向に進んでいる。2025年基準の外国人直接投資（FDI）は流入より流出がほぼ2倍多く、国内企業もまた米国・ベトナム・インドなどへ生産拠点を移転している。最大の理由は税金と規制である。

米国の法人税率は21%である一方、韓国は26%で競争力が劣る。競争国であるシンガポールは法人税17%であり、株式関連税は証券取引税のみで、配当税・譲渡税・相続税は一切ない。こうした理由から、アジアの金融本部の80%がシンガポールにある。

（中略）

韓国はアジア金融ハブを作ると宣言したが、国民年金公団は全州、私学年金は羅州、公務員年金公団は済州島、証券取引所は釜山、信用保証基金は大邱などへ移転した。

外国人が韓国に投資相談に来ると、全国を回らなければならない。金融機関は一箇所に集約して競争力を高めるべきだ。米国ニューヨークとシンガポール、ロンドンが競争力を持つ理由である。

（中略）

大韓民国が生き残るためには、法人税を世界平均水準である21%に引き下げ、新産業を電撃的に許可すべきである。為替レートは結果であって原因ではない。

企業が去り、雇用が消え、成長動力が弱まるほど、為替レートは上がらざるを得ない。政府と国会が手を取り合い、世界平均水準の企業環境を作らなければならない。青年が働き、企業が投資する国だけが、高為替レート時代を克服できる。

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